Базовый тренинг тренеров (СЕРТИФИКАТ) - фото 1 - id-p1109902

Характеристики и описание

Cамая подробная и насыщенная программа подобного рода из существующих на рынке. В этом курсе мы работаем над всеми составляющими тренерской компетентности в комплексе, уделяя огромное внимание личности наряду с навыками публичного выступления, управления группой, создания тренинга и самопродвижения.

Благодаря этому курсу ты:

Определишь направления своей деятельности, выберешь портфель тем, создашь ядро твоих тренинговых программ
Проработаешь основу личностной эффективности тренера
Научишься эффективно выступать публично перед любыми аудиториями
Овладеешь навыком управления тренинговой группой
Сможешь работать со сложными участниками
Научишься создавать любые тренинги, в том числе по новым темам, под запрос клиента
Узнаешь как строить тренерскую карьеру и сформируешь план личного продвижения
Сможешь грамотно пройти процесс трудоустройства тренером в выбранную компанию
Разберёшься со спецификой работы внутреннего тренера и способами построения карьеры внутри компании
Научишься продавать себя как бренд и свои тренинги как напрямую компаниям, так и консалтинговым агенствам
Узнаешь как начать тренинговый бизнес с нуля
Получишь выпускной комплект, содержащий материалы, необходимые для начала работы тренера

Этот курс подойдет тебе, если ты:

Делаешь первые шаги в профессии тренера или только планируешь стать тренером
Имеешь опыт работы тренером, но чувствуешь, что нуждаешься в систематизации своих знаний и навыков
Ведешь готовые корпоративные тренинги и хочешь создать собственную авторскую программу
Ведешь корпоративные тренинги и подумываешь о выходе на открытый рынок
Ведешь открытые тренинги и хочешь переместиться в корпоративный сегмент

По окончании тренинга каждый участник уносит с собой выпускной комплект:

Именной сертификат об окончании Тренинга тренеров
Раздаточный материал со всеми моделями, рассмотренными в тренинге
Готовый к проведению авторский тренинг
Оценочный лист по системе 180° с указанием сильных сторон и зон развития
Подробная индивидуальная обратная связь по всем аспектам работы
Детальные рекомендации по дальнейшему развитию и позиционированию
Карту индивидуального доступа в коучинг-группу посттренинговой поддержки

Здесь ты можешь посмотреть подробную программу Тренинга тренеров. Если при прочтении тебе встретятся незнакомые слова и названия – не огорчайся! На Тренинге тренеров тебе подробно расскажут и объяснят, что это такое и с чем его едят.

Обрати внимание на то, что здесь представлена основная программа Тренинга тренеров. Отдельные её элементы могут видоизменяться в зависимости от подготовленности участников группы и общей динамики.

Блок 1. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

История тренингов
Отличие тренинга от других форм обучения
Виды тренингов и их отличия (корпоративный, открытый, дистанционный и пр.)
Разница между hard-skills и soft-skills тренингами
Основные направления и темы тренингов (личностный рост, продажи, управление, публичные выступления и пр.)
Базовые концепции любого тренинга (обратная связь, цикл обучения и пр.)
Окно Джохари
Особенности обучения взрослых
Как замотивировать группу на обучение
Правила тренинга и принципы их введения
Преддтренинговые и посттренинговые мероприятия
Способы оценки тренинга

Блок 2. ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА

Факторы успеха тренинга и тренера
Качества эффективного тренера
Навыки самопрезентации в тренинговой группе
Технологии установления контакта с группой
Навыки уверенного самопозиционирования в "трудных" группах
Тренерские роли и способы управления ими
Как адекватно использовать юмор в тренингах
Энергия тренера, откуда её брать и как с ней работать
Феномен выгорания и как с ним бороться
Способы и направления саморазвития тренера

Блок 3. ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО

Отличие презентации от лекции
Факторы успеха презентации
Структура презентаций разных типов
Особенности создания и демонстрации слайдов
Особенности работы с группой в ходе проведения презентации
Невербальная составляющая презентации (жестикуляция, мимика, голос, работа с пространством и пр.)
Работа с техническими средствами (проектор, флип-чарт и пр.)
Особенности выступления перед различными аудиториями (количество людей, возраст, состав)

Блок 4. НАВЫКИ ФАСИЛИТАЦИИ

Роль фасилитатора и её отличия от роли презентатора и эксперта
Формы активности на тренинге (индивидуальная работа, групповые упражнения, мини-лекции и пр.)
Способы работы с групповыми обсуждениями
Сбор ожиданий и как он проводится
Как правильно завершать тренинг
Виды упражнений на тренинге (ролевые игры, разминки, ледоколы и пр.)
Технологии разбора упражнений, групповой дискуссии, модерации
Принципы эффективной постановки задания группе
Способы группового поиска и принятия решений
Способы фиксации решений группы
Технологии проведения видеоанализа
Технологии организации пространства на тренинге

Блок 5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ

Технологии управления групповой динамикой
Способы повышения и снижения активности группы
Технологии работы с сопротивлением
Типы участников и способы работы с ними
Принципы работы с вопросами группы
Управление групповой дисциплиной

Блок 6. СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГА

Снятие запроса
Цикл Колба
Создание сценариев
Виды активностей на тренинге
Создание упражнений
Создание раздаточных материалов
Создание динамической структуры тренинга
Проверка качества тренинга

Блок 7. КАРЬЕРА, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И САМОПРОДВИЖЕНИЕ ТРЕНЕРА

Форматы работы тренера
С чего начинать и как строить карьеру
Доходы тренера – от чего зависят и как их увеличить
Работа фрилансером и продвижение личного бренда
Сотрудничество с тренинговыми компаниями и его особенности
Рыночные роли тренера (гуру, эксперт, методист, топ-спикер и пр.) – какую выбрать
Формирование собственной экспертности и построение доверия с рынком
Варианты построения внутрикорпоративной карьеры

Блок 8. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПОРТФЕЛЬ ТРЕНЕРА

Основные темы, необходимые тренеру для успешного продвижения
Специфика проведения тренингов по различным темам
Специализация тренера и её особенности
Основы организации сценариев тренингов по менеджменту, продажам, публичным выступлениям и пр.
Специализация против широты портфеля – как найти баланс

Блок 9. ТРУДОУСТРОЙСТВО ТРЕНЕРА

Где и как искать работу тренера
Как составить резюме
Если требуется опыт работы, а его у вас нет, - что делать
Что подготовить к собеседованию и где это взять
Телефонные переговоры с HR-менеджером: важные аспекты
Подготовка к встрече с работодателем
Собеседование как переговоры с работодателем: как управлять ходом беседы с HR-м
Вопросы-ответы: как отвечать и о чём спрашивать на собеседовании
Позиционирование себя, своих достижений, тренерского «багажа»
Особенности переговоров со специалистами разного уровня: HR-менеджером, руководителем отдела обучения, руководителем департамента персонала, руководителем бизнес-подразделения, генеральным директором, - расстановка правильных акцентов
Что такое демо-тренинг и чего ожидают от тренера? Выбор тематики, подготовка сценария, специфика проведения

Блок 10. РАБОТА ВНУТРИКОРПОРАТИВНОГО ТРЕНЕРА

Основные обязанности внутреннего тренера
HR-процессы в компании, место обучения и развития внутри этих процессов
Системный подход к организации процесса обучения в компании
Создание концепции корпоративного обучения в компании
Факторы, влияющие на эффективность обучения
Позиционирование отдела обучения внутри компании
Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг
Бюджет обучения, виды затрат на обучение
Внутренние заказчики и как с ними работать

Блок 11. ПРОДАЖИ В ПРОФЕССИИ ТРЕНЕРА

Как стать востребованным для рынка
Организация системы продаж своих тренингов
Персональный сайт – каким он должен быть
Перегoворы с корпоративным заказчиком – правильные акценты
Как изящно продавать на своём тренинге без любого сопротивления
Как собрать и монетизировать открытый тренинг
Как собрать базу подписчиков
Продающие тексты, программы тренингов, анонсы – как это писать и чем одно отличается от другого
Создание своей экспертности и построение доверия
Вебинары, мастер-классы и пр. способы продажи тренингов

Блок 12. СУПЕРВИЗИЯ

В ходе супервизии участники тренинга проводят эпизоды самостоятельно разработанных тренингов, оцениваемые по следующим параметрам:
Навыки создания тренинга
Навыки презентации
Навыки фaсилитaции
Навыки управления групповой динамикой
Навыки работы с сопротивлением

График занятий и участие

Каждый модуль занимает один уикенд и проходит по следующему расписанию:
Пятница: 19.00-22.00, с одним кофе-брейком 15 минут
Суббота: 10.00 – 19.00, с перерывом на обед 1 час и двумя кофе-брейками по 15 минут
Воскресенье: 10.00 – 19.00, с перерывом на обед 1 час и двумя кофе-брейками по 15 минут

При этом, учитывая особенности программы, мы предупреждаем о возможном увеличении продолжительности сессий (в пределах часа).

Пожалуйста, резервируй своё время таким образом, чтобы присутствовать на всех днях всех модулей. Это очень важно для результата. Если ты заранее знаешь, что не сможешь присутствовать на всех тренинговых днях, лучше запишись на следующий курс, который ты сможешь пройти целиком.

Мы также просим не назначать на тренинговый уикенд важных встреч, телефонных звонков и прочих мероприятий – они будут отвлекать тебя от работы.

Пожалуйста, учитывай также наличие домашних заданий между уикендами и днями внутри уикенда. Их выполнение потребует твоего времени и внимания.

Между тренинговыми уикендами периодически будут проходить вебинары и прочие формы дополнительного дистанционного обучения. Учaстие в них также обязательно. Мы выбираем наиболее удобное время, которое подходит участникам. Расписание этих мероприятий ты узнаешь во время первого уикенда.

Заказать тренинг можно по:
тел: +38 (067) 247 20 92
+7(499)709-87-76

Закажите oбратный звонок бесплатно и мы вам перезвоним (просто отправте письмо по адресу info@mastermanagement.ru в котором укажите имя и номер контактного телефона , и мы вам перезвоним)
mail: info@mastermanagement.ru
наш сайт www.mastermanage.com.ua